Die Checkliste des Unternehmers

Neulich wurde ich gefragt, welche Persönlichkeitsmerkmale meiner Meinung nach für den unternehmerischen Erfolg wichtig sind. Ich habe sofort meine vorprogrammierte Antwort über Leidenschaft, Hingabe und harte Arbeit gegeben. Nachdem ich mir später etwas Zeit genommen hatte, um über die Frage etwas tiefer nachzudenken (normalerweise bewege ich mich in seichten Gewässern), kam ich auf eine detailliertere Checkliste für unternehmerischen Erfolg. Dies ist keineswegs eine endgültige Liste, aber ich würde darauf wetten, dass Ihre Chancen auf geschäftlichen Erfolg sehr gering sind, wenn Sie nicht zumindest einen Großteil dieser Eigenschaften besitzen.

Sie müssen selbst motiviert sein.

Wenn Sie nicht das nötige Kleingeld haben, um jeden Tag aus dem Bett zu hüpfen, ohne dass Ihr Ehepartner Sie mit kaltem Wasser übergießt, haben Sie wahrscheinlich nicht die nötige Selbstmotivation oder Disziplin, um ein Unternehmer zu sein. Das Geschäft verlangt, dass Sie allein aus eigenem Antrieb heraus handeln. Sie müssen jeden Tag hundert Dinge tun, die nicht erledigt werden, wenn Sie sich nicht dazu zwingen, sie zu tun.

Sie dürfen keine Angst vor harter Arbeit haben.

Wenn Sie denken, dass es harte Arbeit ist, für jemand anderen zu arbeiten, dann versuchen Sie doch mal, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Sie werden jede Unze Blut, Schweiß und Tränen geben müssen, die Sie aufbringen können, und noch einiges mehr. Sie werden lange arbeiten und rund um die Uhr auf Abruf sein müssen, zumindest am Anfang. Wenn der bloße Gedanke an harte Arbeit Sie müde macht, sollten Sie vielleicht einfach Ihren bequemen Tagesjob behalten.

Sie sollten Erfahrung in der Art von Geschäft haben, die Sie gründen wollen.

Wenn Sie den Motor Ihres Autos nicht finden können, haben Sie nichts davon, ein Franchise-Unternehmen für Ölwechsel zu kaufen. Die erfolgreichsten Geschäftsinhaber haben bereits Erfahrung in der Branche, in der sie sich niedergelassen haben. Ziehen Sie in Erwägung, zumindest ein Jahr lang in einer Branche in Teilzeit zu arbeiten, bevor Sie mit beiden Beinen in die Branche springen.

Sie müssen in der Lage sein, wieder auf das Pferd aufzusteigen.

Ich sage immer: „Wenn das Geschäft einfach wäre, würde es jeder machen.“ Ein Unternehmen zu gründen ist harte Arbeit, und die Chancen für einen Misserfolg stehen in den ersten Jahren gegen Sie. Wenn Sie mit Ihrem eigenen Unternehmen die Herde reiten wollen, müssen Sie bereit sein, ein paar Mal vom Pferd zu fallen und wieder aufzusteigen, ohne aufzugeben.

Sie brauchen die Unterstützung Ihrer Familie.

Wenn Sie ein Unternehmen gründen, müssen Sie vielleicht mehr Zeit abseits der Familie verbringen, als Ihnen lieb ist. Das Geschäft kann auch eine finanzielle Belastung für Sie sein. Wenn Sie die Unterstützung Ihrer Familie und der Menschen, die Ihnen am nächsten stehen, haben, werden Sie genug Hindernisse in den Weg gelegt bekommen, ohne dass Sie sich Sorgen machen müssen

Sie müssen eine dicke Haut haben.

Wenn Ihre Gefühle leicht zu verletzen sind, behalten Sie Ihren nicht bedrohlichen Tagesjob, denn das Geschäft ist nichts für Sie. An vielen Tagen im Geschäft wartet Ablehnung hinter jeder Ecke und Sie müssen in der Lage sein, mit Ablehnung umzugehen, ohne sie persönlich zu nehmen.

Sie müssen gut mit anderen umgehen können.

Als Unternehmer müssen Sie mit einer Vielzahl von Menschen interagieren, von Ihren eigenen Mitarbeitern über Lieferanten und Kunden bis hin zu Investoren. Sie müssen die Fähigkeit besitzen, effektiv mit Menschen umzugehen, ohne sie zu beleidigen; die Fähigkeit, gute Ratschläge von Mentoren anzunehmen und schlechte höflich abzulehnen; die Fähigkeit, Fehler zu übersehen oder sie im Stillen zu korrigieren; und das, womit ich Probleme habe: die Fähigkeit, Inkompetenz zu tolerieren, ohne die Fassung zu verlieren (zumindest nicht nach außen hin).

Je tiefer Ihre Taschen, desto besser.

Die häufigste Ursache für das Scheitern von Unternehmen ist Geldmangel. Bevor Sie Ihr Unternehmen gründen, sollten Sie Zugang zu genügend Kapital haben, bis das Unternehmen sich selbst tragen kann.

 

Sie müssen in der Lage sein, zu delegieren.

Ein Unternehmen zu führen, erfordert die Ausführung von Dutzenden von Aufgaben gleichzeitig, und es ist töricht, zu versuchen, sie alle selbst zu erledigen. Sie müssen lernen, Ihr Vertrauen in andere zu setzen. Wenn Sie nicht in der Lage sind, Verantwortung abzugeben, ohne sich über das Ergebnis Gedanken zu machen, wird Ihr Geschäftswachstum begrenzt sein.

 

Vorheriger Geschäftsbesitz ist ein Plus.

Der frühere Besitz eines Unternehmens ist keine Voraussetzung, aber es kann nicht schaden. Viele erfolgreiche Unternehmer haben die Leichen vergangener Geschäfte in ihrem Schrank herumliegen.

Noch einer meiner Sprüche:

 

Mit dem Geschäft ist es wie mit der Ehe: Beim ersten Mal lernt man viel, was beim zweiten oder dritten Mal nützlich sein kann.

Mit dieser Art von Ratschlägen können Sie sehen, warum ich nicht in die Eheberatung gegangen bin.

Auf Ihren Erfolg!

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