Sieben Wege, damit sich Ihre Kunden ernst genommen fühlen

Zwei wichtige Hinweise vor der Lektüre: Bevor Sie sich entscheiden, diesen Artikel zu lesen oder nicht zu lesen, sollten Sie zwei Dinge klarstellen. Jeder hat Kunden.

Selbst wenn Sie in einer internen Personalabteilung eines großen Unternehmens arbeiten, haben Sie Kunden. Sie sind die Menschen, denen Sie Arbeit geben. Und zweitens, lassen Sie sich nicht von dem Begriff Kunde abschrecken. Vielleicht nennen Sie sie Kunden, Studenten, Patienten oder (Gott bewahre!) Benutzer. Wenn eines dieser Wörter für Sie besser passt, lesen Sie dieses Wort jedes Mal, wenn Sie Kunde lesen. Da ich nun Ihre Gründe für das Nichtlesen beseitigt habe, fahren Sie bitte fort. . .

Wir können viele Bücher und Artikel über Kundenservice-Strategien lesen und darüber, wie man Prozesse aufbaut, um Kunden erfolgreicher zu bedienen. All diese Dinge sind wertvoll, aber wenn wir unser ganzes Augenmerk auf Prozesse, Systeme, Strategien und Verfahren richten, können wir etwas sehr Wichtiges aus den Augen verlieren.

Kunden sind in erster Linie Menschen.

Das bedeutet, dass jeder Ihrer Kunden, wie jeder andere auch, sich wichtig fühlen möchte. Das ist eine universelle Wahrheit – wir alle wollen dieses Gefühl haben und werden uns zu denjenigen hingezogen fühlen, die uns dieses Gefühl vermitteln.

Ein Tipp: Es ist eine sehr gute Sache, wenn Kunden sich zu Ihnen hingezogen fühlen.

Im Folgenden finden Sie sieben Möglichkeiten, wie Sie als Einzelperson, unabhängig von Unternehmensrichtlinien oder -systemen, dafür sorgen können, dass sich Kunden wichtiger fühlen:

Bitte verwenden Sie meinen Namen.

Ich weiß, dass ich vielleicht eine Kunden- oder Registrierungsnummer habe und dass ich sie Ihnen geben muss. Aber ich weiß auch, dass Sie meinen Namen kennen, sobald Sie diese Nummer in das System eingegeben haben. Benutzen Sie ihn. Wenn ich Ihnen meine Kreditkarte gebe, kennen Sie jetzt auch meinen Namen. Bitte benutzen Sie sie.

Ich möchte zu den Eingeweihten gehören.

Deshalb lasse ich mich gerne in Vielfliegerclubs, Vielkäuferclubs oder andere Clubs einladen, die mir Rabatte, besondere Dienstleistungen, Weiterbildung oder Überraschungen bieten. Wenn Sie einen solchen Club haben, laden Sie mich ein, ihm beizutreten. Wenn Sie noch keinen haben, denken Sie bitte darüber nach, einen zu gründen.

Bitten Sie mich um meinen Rat.

Ich habe eine Meinung, und wenn ich auf die richtige Art und Weise, zum richtigen Zeitpunkt und wenn ich weiß, dass Ihnen die Antwort wirklich wichtig ist, gefragt werde, gebe ich Ihnen diesen Rat. Meinungskarten sind vielleicht in Ordnung, aber ich würde mich freuen, wenn ich persönlich gefragt werde. Geben Sie mir die Gelegenheit, Ihnen meine Meinung zu sagen, und ich werde Sie mit mehr Aufträgen belohnen. Ich werde nicht oft nach meiner Meinung gefragt, und das ist ein gutes Gefühl. Und wer weiß, vielleicht bekommen Sie sogar eine tolle Idee für ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung.

Erkennen Sie mich an.

Ich weiß, dass Sie manchmal sehr beschäftigt sind. Ich kann die Linie sehen. Ich kann sogar verstehen, dass Ihr System vielleicht nicht funktioniert oder dass Sie fünf Leute in der Warteschleife haben. Ich kenne das, ich arbeite auch. Aber wenn ich anrufe oder vorbeikomme, erkennen Sie an, dass ich da bin, und lassen Sie mich wissen, dass Sie froh sind, dass ich in der Schlange stehe. Ein Lächeln und ein „Hallo“ oder ein „Ich bin gleich bei Ihnen“ reichen völlig aus. Erkennen Sie mich an und ich werde es verstehen. Ignorieren Sie mich, und wie fühlen Sie sich, wenn man Sie ignoriert hat?

Überraschen Sie mich.

Eine kleine Aufmerksamkeit zu meiner Bestellung oder eine handschriftliche Notiz wäre nett. Ein Sonderrabatt oder eine kostenlose Probe des Desserts, einfach so. Es muss keine große Sache sein, und es muss auch nicht jedes Mal sein. Wenn Sie eine schöne Überraschung erleben, möchten Sie sie dann mit anderen teilen? Ich auch.

Entschuldigen Sie sich.

Ich hasse es, wenn Leute versuchen, zu beweisen, dass sie Recht hatten, oder nicht erwähnen, dass die Bestellung drei Tage zu spät kommt, dass der Aufpreis nicht gestrichen werden kann oder dass der Artikel nicht mehr auf Lager ist. Aber wie gesagt, ich weiß, dass so etwas passieren kann. Aber wenn etwas schief geht, bitte ich um eine einfache Entschuldigung. Das ist das Lustigste daran. Wenn Sie einen Fehler machen und sich dann entschuldigen (vielleicht sogar mit einer kleinen Überraschung), werde ich Sie mehr denn je lieben. Entschuldigungen und gute Serviceleistungen sind so selten, dass Sie meine Unzufriedenheit in Loyalität umwandeln können, wenn Sie es richtig machen.

Hören Sie zu.

Für die meisten der anderen Dinge, die ich Ihnen gesagt habe, müssen Sie zuhören. Ich merke, wenn Sie mir wirklich zuhören, und das gibt mir ein sehr gutes Gefühl, denn echtes Zuhören ist selten, manchmal sogar zu Hause. Hören Sie sich meine Sorgen an. Hören Sie sich meine Ideen an. Hör dir meine Wünsche an, damit es keine Missverständnisse gibt. Wenn man wirklich zuhört, kann man gar nicht glauben, wie gut ich mich dann fühle.

Jeder von uns kann die meisten dieser Dinge jeden Tag tun. Wenn wir das tun, wird unsere Arbeit angenehmer und einfacher, und wir werden höchstwahrscheinlich sofort Legionen von treuen Kunden gewinnen.

Und bevor Sie gehen, lesen Sie diese sieben Dinge noch einmal, mit der Stimme eines Ihrer Kunden im Kopf, als Erinnerung daran, wie Sie jedem Ihrer Kunden das Gefühl geben können, wichtiger zu sein.

 

Zehn Wege, um Kundenvertrauen aufzubauen

Kunden arbeiten mit Fachleuten zusammen, denen sie vertrauen. Der Aufbau von Vertrauen ist ein fortlaufender Prozess. Hier sind 10 Wege, um Vertrauen bei alten und neuen Kunden aufzubauen.

 

  1. Halten Sie Ihre Vereinbarungen mit Ihren Kunden ein Wenn Sie eine Lieferung an einem bestimmten Tag versprechen, stellen Sie sicher, dass Sie diese auch zum versprochenen Zeitpunkt liefern. Selbst so etwas Kleines wie die Uhrzeit, zu der Sie einen Termin vereinbart haben, ist eine Vereinbarung. Jedes Mal, wenn Sie eine Vereinbarung mit einem Kunden brechen, brechen Sie das Vertrauen.

 

  1. Schaffen Sie realistische Kundenerwartungen Helfen Sie dem Kunden, genau zu verstehen, was Sie für ihn tun werden. Setzen Sie Grenzen, was in Ihrer Dienstleistung enthalten ist und was nicht. Was wird zusätzliche Kosten verursachen? Wie und wann werden Sie dem Kunden Rechnung stellen? Wenn Sie die von Ihnen geweckten Erwartungen erfüllen, hilft das Ihren Kunden, Sie beim Wort zu nehmen.

 

  1. Helfen Sie dem Kunden, den Prozess zu verstehen Wenn Ihr Kunde versteht, wie Sie und Ihr Büro arbeiten, kann er wissen, was er erwarten kann und wann er es erwarten kann.

 

  1. Erklären Sie Ihren Plan und Ihre Strategie Der Mandant muss nicht nur die Arbeitsweise Ihrer Kanzlei verstehen, sondern auch, was der Plan und die Strategie für seinen speziellen Fall ist. Dies wird dem Klienten helfen zu wissen, was er erwarten kann und wann er es erwarten kann. Vertrauen entsteht, wenn der Klient sich mit dem Plan und der Strategie sicher und wohl fühlt.

 

  1. Niemals zu viel versprechen Es ist verlockend, alles zu versprechen, was der Klient wünscht, ohne einen Zeitplan zu konsultieren oder zu fragen, ob es machbar ist. Übermäßige Versprechungen führen oft zu gebrochenen Vereinbarungen und damit zu gebrochenem Vertrauen.

 

  1. Erklären Sie sorgfältig die Rolle des Klienten Wenn der Klient sich über seine Rolle im Klaren ist, dann wird ihm klar, welche Fortschritte ohne seine Beteiligung gemacht werden können und was seinen Input braucht, bevor er weitermachen kann. Wenn Sie sich wirklich darüber im Klaren sind, was der Klient tun muss, um seinen Fall voranzubringen, hilft es Ihnen, als Team zu arbeiten und baut Vertrauen auf.

 

  1. Besprechen Sie mögliche Fallstricke Nichts stört das Vertrauen eines Klienten mehr, als wenn etwas Unerwartetes passiert. (Wenn es gut ist, können Sie natürlich feiern! Uff!) Schützen Sie sich davor, dass etwas Negatives als Überraschung passiert, indem Sie die möglichen Fallstricke mit dem Klienten besprechen.

 

  1. Gehen Sie die Vereinbarung im Detail durch Alle Vereinbarungen, die der Klient treffen muss, sollten im Detail besprochen werden. Vertrauen wird über einen langen Zeitraum aufgebaut, aber es kann leicht gebrochen werden. Eine Überraschung, die sich aus einer Vereinbarung ergibt, die der Klient getroffen hat, von der er aber nichts weiß, bricht dieses Vertrauen schnell.

 

  1. Vermeiden Sie es, den Klienten für dumm zu verkaufen. Niemand fühlt sich gerne veräppelt. Wenn Kunden das Gefühl haben, dass Sie sie für dumm halten, werden sie Ihnen ihre Ideen oder Gedanken nicht mehr anvertrauen. Klienten, die sich von der Fachkraft nicht wertgeschätzt fühlen, werden aufhören, dieser Person zu vertrauen. Fachleute haben wahrscheinlich nicht die Absicht, einem Kunden das Gefühl zu geben, dumm zu sein. Vielmehr kann es eine Einstellung, eine unbeabsichtigte Bemerkung oder ein Blick sein, der dem Kunden diesen Eindruck vermittelt. Seien Sie sich Ihrer inneren Gedanken bewusst. Sie tauchen auf, ohne dass Sie es bemerken. Verwenden Sie eine vorsichtige Sprache.

 

  1. Erlauben Sie keine Unterbrechungen bei Besprechungen Wenn Sie bei Besprechungen mit Kunden Unterbrechungen zulassen, gibt das dem Kunden das Gefühl, dass er für Sie nicht wichtig ist. Schließlich erodieren Sie den guten Willen und das Vertrauen, das Sie mit ihnen hatten.