Denken Sie darüber nach, sich an eine Bank zu wenden, um eine Finanzierung für Ihr Unternehmen zu erhalten? Wenn Sie noch nicht zum Manager gegangen sind, dann wissen Sie vielleicht nicht, dass er als erstes Ihren Businessplan sehen möchte.
Vielleicht sind Sie nicht davon überzeugt, dass der ganze Aufwand für die Erstellung eines Plans notwendig ist; wenn ja, dann sind hier die wichtigsten Vorteile für Sie und Ihr Unternehmen.
1. Egal, wie gut Sie kommunizieren können, Sie werden nie in der Lage sein, Ihre Vision für das Unternehmen so erfolgreich zu vermitteln wie mit einem perfekt ausgearbeiteten Businessplan. Er vermittelt ein klares Verständnis darüber, was Sie erreichen wollen. Er ermöglicht es Ihnen, Ihre Ideen klarer auszudrücken.
2. Zu oft versuchen Unternehmer, ihre Idee verbal zu verkaufen, und am Ende des Gesprächs mit der Bank ist der Manager nicht schlauer als zu Beginn. Ich denke, Sie können das Ergebnis vieler dieser Anfragen erraten!
3. Ein Businessplan hilft, sowohl Sie als auch die Bank von der Machbarkeit und Durchführbarkeit des Projekts zu überzeugen. Es geht nichts darüber, alle Fakten vor sich zu haben, um die wichtigsten Fragen zu klären
4. Es lässt sich nicht leugnen, dass ein Unternehmer, der vorausschauend plant, ehrgeiziger und zielstrebiger wirkt. Ein gut vorbereiteter Businessplan zeigt, dass Sie eine Vision haben und wissen, was Sie wollen.
5. Mit zahlreichen Ideen im Kopf sind die Fallstricke oder Stolpersteine auf dem Weg zum Erfolg nie so sichtbar. Ein Kopf, der vor lauter Ideen nur so brummt, wird selten Klarheit schaffen. Ein Businessplan zwingt Sie dazu, Ihre Ideen schriftlich und geordnet niederzuschreiben. Das Ergebnis könnte sein, dass Sie eine ganz andere Richtung einschlagen, als Sie ursprünglich gedacht haben, oder sogar Ihre Idee ganz aufgeben. Kein angenehmer Gedanke, aber was wäre Ihnen lieber? Der Verlust Ihres harten Kapitals oder die Möglichkeit, Ihre Idee neu zu überdenken?
6. Es ist ein ideales Werkzeug, um den Fortschritt gegenüber den Zielen, die Sie sich gesetzt haben, zu überwachen (wir werden das Setzen von Zielen später behandeln). Indem Sie den Fortschritt anhand Ihres Plans überprüfen, können Sie erkennen, ob Sie sich von Ihrer ursprünglichen Vision entfernen, und wissen so, was korrigiert werden muss
7. Stellen Sie sich vor, Sie hätten diese Kontrolle nicht. Eine unbemerkte Richtungsänderung oder ein Abrutschen beim Erreichen Ihrer Ziele könnte, wenn sie zu lange unkorrigiert bleibt, für Ihr Unternehmen fatal sein. Andererseits kann sich herausstellen, dass ein Abweichen von Ihrer ursprünglichen Vision eine bessere Alternative sein könnte, aber zumindest erlaubt Ihnen das Erkennen dieser Veränderung, Ihren Kurs auf eine geplante, strukturierte und kontrollierte Weise anzupassen
8. Jede Aktion, die Sie unternehmen, hat eine Konsequenz, und ein Plan hilft, diese Konsequenzen viel deutlicher zu machen. Wenn Sie sich über die möglichen Auswirkungen Ihrer gewählten Richtung im Klaren sind, können Sie vorausschauend planen und sind so besser in der Lage, mit allem fertig zu werden, was die Welt der Selbstständigkeit für Sie bereithält. Dies ist eine Sache, die eine „mentale Planung“ nicht erreichen würde
9. Wenn Sie Ihre Gedanken zu Papier bringen, wird Ihnen vielleicht klar, dass Sie mehr Nachforschungen über die Nachfrage nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung anstellen müssen. Es könnte auch aufzeigen, dass mehr Nachforschungen über die Produkte oder Dienstleistungen Ihrer Konkurrenten notwendig sind. Zusätzliche Nachforschungen könnten helfen, einen potenziell kostspieligen Fehler zu vermeiden oder sogar einen versteckten Vorteil aufzudecken, den Sie vorher nicht gesehen haben!
10. Ein Plan gibt Ihnen Hinweise darauf, wie viel Geld für die Umsetzung einer Idee benötigt wird. In Ihrem Kopf haben Sie vielleicht eine ungefähre Vorstellung davon, wie viel Geld Sie einsetzen müssen, aber bis Sie eine Cashflow-Prognose erstellt haben, ist Ihnen vielleicht nicht klar, dass Sie zusätzlich zu einem Kredit für Ihre Ausrüstung auch einen Überziehungsrahmen benötigen. Wenn Sie bei der Erwähnung der Erstellung einer Cashflow-Prognose ins Schwitzen kommen, machen Sie sich keine Sorgen, denn im weiteren Verlauf des Buches werde ich Ihnen genau zeigen, wie Sie eine solche erstellen.
11. Ein Businessplan wird Ihnen helfen, eine Finanzierung zu erhalten. Einer der Hauptgründe, warum Banken Kreditanträge ablehnen, ist ein Mangel an Informationen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen. Wenn der Manager nicht genügend Wissen über Ihre Idee oder Ihr Geschäft hat, wird er sich nicht wohl genug fühlen, um Sie zu unterstützen. Er muss Ihr Geschäft verstehen, bevor er Ja sagen kann. Irgendwann in der Zukunft muss er sich vielleicht vor seinen Vorgesetzten rechtfertigen, warum er Ihnen das Geld geliehen hat, also braucht er so viele Informationen wie möglich, um seine Entscheidung zu untermauern. Mit einem Businessplan wird er sich viel wohler fühlen und daher eher in der Lage sein, Ja zu sagen.
12. Wenn Sie mit dem Schreiben Ihres Businessplans fertig sind, haben Sie ein umfassendes Verständnis Ihres Unternehmens, seiner Stärken und Schwächen, des Umfelds, in dem es tätig ist, was möglicherweise schief gehen könnte und was Sie tun können, um Ihren Erfolg zu sichern. Wenn Sie Ihre Planung auf der Rückseite eines Briefumschlags machen, werden Sie dies nicht erreichen
Sie sollten inzwischen erkannt haben, dass ein Businessplan unerlässlich ist; er könnte den Unterschied zwischen Erfolg und dem gefürchteten „F“-Wort ausmachen – Misserfolg! Es geht darum, zu verstehen, wie wichtig es ist, im Voraus zu planen.
Verbringen Sie Zeit damit, Ihre Gedanken strukturiert und logisch zu Papier zu bringen. Es wird sich für Sie auszahlen, sowohl um die Bank dazu zu bringen, Sie ernst zu nehmen, als auch um die Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern.