Wir alle wissen, dass der Kauf eines Franchisesystems eine großartige Möglichkeit ist, ein neues Unternehmen zu gründen. Ja, es ist wahr, dass die anfänglichen Kosten eines Franchise-Unternehmens in der Regel höher sind als die eines nicht-franchisierten neuen Unternehmens. Es macht Sinn, dass ein Franchise-Geber sowohl anfänglich als auch fortlaufend für seine Schulung, Unterstützung, Beratung und Anleitung entlohnt werden muss. Und denken Sie daran, dass der Franchisegeber Ihnen erlaubt, sein bewährtes Geschäftsmodell zu Ihrem eigenen Vorteil zu nutzen.
Aber im Allgemeinen kann ein Franchise-Unternehmen auf lange Sicht viel kostengünstiger gegründet und ausgebaut werden als ein nicht-franchisiertes Unternehmen, da es effizienter arbeitet, definierte Prozesse hat und der Franchise-Name eine größere Werbewirkung hat. Darüber hinaus haben viele Studien gezeigt, dass die Erfolgsrate eines neuen Franchise-Unternehmens nach fünf Jahren die eines neuen, nicht-franchisierten Unternehmens bei weitem übersteigt.
Obwohl Franchisesysteme eine großartige Möglichkeit sind, ein neues Unternehmen zu gründen, gibt es immer noch diese Unsicherheit, die über jedem neuen Geschäftsvorhaben schwebt. Lohnt es sich wirklich, das Risiko einzugehen?
Ja, wenn Sie die folgenden sechs Eigenschaften haben:
1) Zeit. Wenn Sie dachten, dass Sie in Ihrem regulären 40-Stunden-Job pro Woche viele Stunden arbeiten, seien Sie darauf vorbereitet, eine enorme Menge an Zeit in Ihr neues Unternehmen zu investieren. Möglicherweise müssen Sie die Fußballspiele des kleinen Joe verpassen.
2) Energie. Sie müssen nicht nur die nötige Zeit aufbringen, sondern auch den ganzen Tag über ein hohes Energieniveau haben. Sie werden sehr beschäftigt sein. Und Sie werden ein Vorbild für andere sein müssen. Schaffen Sie das?
3) Ressourcen. Sie werden sich mit guten Leuten umgeben müssen. Management, Mitarbeiter, Buchhalter, Anwälte, Verkäufer, Lieferanten, Personalabteilung usw. Es müssen Systeme und Verfahren eingeführt werden. Und Sie werden wahrscheinlich einen erstklassigen Standort für Ihr Unternehmen benötigen.
4) Fertigkeiten. Wissen Sie wirklich, was Sie tun? Steht Ihr neues Franchise im Verhältnis zu Ihrer bisherigen Berufserfahrung? Kennen Sie die Branche in- und auswendig? Das sollten Sie.
5) Kapital. Alles – ich wiederhole: Alles – kostet mehr Geld, als Sie erwarten. Haben Sie das nötige Kapital, um das Unternehmen auf die Beine zu stellen? Verfügen Sie über das notwendige Betriebskapital? Verfügen Sie über die Mittel, um zusätzliches Kapital zu beschaffen, wenn Sie es später benötigen (beachten Sie, dass ich „wenn“ und nicht „falls“ gesagt habe). Als Faustregel gilt: Versuchen Sie, das gesamte Kapital, das Sie benötigen werden, vorherzusagen. Wenn Sie dann fertig sind, verdoppeln Sie es. Und verlassen Sie sich nicht ausschließlich auf den Franchisegeber, wenn es darum geht, Ihnen zu sagen, wie viel Kapital benötigt wird.
6) Verlangen. Die wichtigste Eigenschaft von allen. Ist es wirklich das, was Sie tun wollen? Dies ist eine finanzielle, aber vor allem eine lebensverändernde Entscheidung. Es ist keine Entscheidung, bei der Sie Ihre Meinung leicht ändern können, wenn Sie erst einmal angefangen haben. Höchstwahrscheinlich ist es eine Entscheidung, die Ihr Leben 10, 15 oder 20 Jahre später beeinflussen wird. Sprechen Sie mit den Menschen in Ihrem Umfeld: Ihrem Ehepartner, Ihren Kindern, Ihren Freunden. Stellen Sie sicher, dass alle an Bord sind. Haben Sie die Leidenschaft?