Networking auf Reisen

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Networking ist mehr als nur den Namen Ihres Unternehmens zu veröffentlichen, damit die Leute Sie finden, sondern es ist auch ein Teil des Kennenlernens von Menschen, die das, was Sie tun, was Sie verkaufen, verbreiten und die Sie in allem, was Sie tun, unterstützen werden. Beim Networking geht es darum, so viele Menschen wie möglich kennenzulernen und Ihr Unternehmen diesen Menschen vorzustellen, damit sie Ihren Namen und Ihr Unternehmen repräsentieren und anderen davon erzählen, was Sie zu bieten haben.

 

Wenn Ihr Geschäft erfordert, dass Sie oft reisen, oder vielleicht reisen Sie oft, um Vorräte zu besorgen, Verwandte zu besuchen oder einfach, weil es Ihnen Spaß macht. Sie sollten sich bemühen, die Menschen kennen zu lernen, neben denen Sie sitzen, die Sie im Flugzeug umgeben, sogar die, die auf der Bank sitzen, während Sie im Flughafen warten. Machen Sie es sich zur Aufgabe, jeden Tag mindestens eine neue Person zu treffen und zu begrüßen.

 

Wie fangen Sie damit an?

 

Beginnen Sie das Gespräch mit einem „Hallo, wie geht es Ihnen heute?

Stellen Sie Fragen. Der beste Weg, jemanden kennen zu lernen, ist, Fragen zu stellen. Ohne Fragen zu stellen, kann es schwierig sein, ein Gespräch weiterzuführen. Fragen zu stellen ist ein guter Eisbrecher, im Gegenzug wird die Person über sich selbst sprechen wollen, und auch darüber, wohin sie reist. Sie können dann auf die Frage eingehen, ob es sich um eine Geschäftsreise oder eine private Reise handelt. Im weiteren Verlauf des Gesprächs wird die Person Ihnen Fragen stellen, und Sie können dann über Ihr Unternehmen und Ihre Tätigkeit sprechen.

 

Wenn Sie sich bemühen, jeden Tag mindestens eine neue Person kennenzulernen, werden Sie Ihr Netzwerk erweitern, d.h. die Anzahl der Menschen, die Sie im Leben kennen, wird größer. Die Vergrößerung Ihres geschäftlichen Netzwerks wird von Ihren Fähigkeiten abhängen, ein Gespräch zu führen und mit anderen zu reden. Zwingen Sie sich, dies zu tun. Zwingen Sie sich dazu, an der Gewohnheit festzuhalten, jeden Tag mindestens eine neue Person zu treffen. Wenn Sie sich dies zur Aufgabe machen, wird es zur Gewohnheit, und auf lange Sicht wird Ihr Geschäft davon profitieren.

 

 

3 Gründe, warum der Text, den Sie hassen, Ihnen Profite bringt, die Sie lieben

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Der Albtraum eines jeden Werbetexters. Wir schreiben schöne Texte für einen Kunden, der einen Blick darauf wirft und sagt: „Das kann doch nicht Ihr Ernst sein! Das ist zu verkaufslastig … oder zu einfach … oder zu anders …“

 

Und ich werde an die Tage vor vielen Jahren erinnert, als ich ehrenamtlich als Tieradoptionsberaterin bei der San Francisco SPCA arbeitete. Wenn ich zurückblicke, muss ich für das trainiert haben, was ich jetzt mache. Ich hatte viel Enthusiasmus. Die Leute neckten mich oft: „Du verkaufst ja Katzen!“ Natürlich kamen viele Besucher mit einer Kiste, in der ein pelziges Freudenbündel saß.

 

Unser Freiwilligenkoordinator erinnerte uns immer wieder daran: „Verurteilen Sie die Besucher nicht. Sie werden nicht mit dieser Person nach Hause gehen. Der Adoptant, der Sie in den Wahnsinn treibt, ist vielleicht das Beste, was einem Hund je passiert ist.“

 

Stimmt.

 

Und das Kopieren funktioniert genauso. Wir beurteilen unsere Freunde nicht so, wie ihre Hunde und Katzen es tun. Und wir lesen unsere Texte nicht wie unsere eigenen Kunden.

 

Ich sage meinen eigenen Kunden: „Sie mögen diesen Text vielleicht nicht mögen. Aber Sie sind nicht der Zielmarkt, auch wenn Sie denken, Sie ähneln Ihren Kunden.“

 

Hier sind 3 Gründe dafür.

 

  1. Kunden leben auf einem anderen Planeten.

 

Wenn Sie sich im Internet herumtreiben, entwickeln Sie einen einzigartigen Lebensstil. Zum Beispiel sind einige meiner besten Freunde Leute, die ich nie getroffen habe. Wir tauschen über Jahre hinweg E-Mails und Telefonate aus. Mein Lieblings-Webdesigner ist ein Amerikaner, der in Brasilien lebt.

 

Und man hört immer wieder die gleichen Versprechen. „Bringen Sie Traffic auf Ihre Website.“ „Ziehen Sie alle Kunden an, die Sie bedienen können.“

 

Aber wenn Sie auf normale Menschen abzielen (d. h. auf diejenigen, die ihre besten Freunde tatsächlich persönlich getroffen haben), dann wirken viele der abgedroschenen Phrasen frisch und aufregend.

 

„Hype-freies Marketing? Das gefällt mir“, säuselte kürzlich ein erdverbundener Interessent. „Das ist eine ganz neue Art, Marketing zu betrachten.“

 

Ihre Welt ist vielleicht nicht das Internet. Vielleicht leben Sie Fitness, Coaching, Kochen oder Finanzen. Aber die Chancen stehen gut, dass Ihre vertrauten Phrasen Ihrem Zielmarkt frisch und aufregend erscheinen.

 

  1. Kunden wollen verkauft werden.

 

Sie wissen, dass Sie keine Websites aufstellen und Broschüren erstellen, damit Sie sich gut fühlen und goldene Sterne für Ihre Daueraufzeichnungen sammeln.

 

Und wenn sie Ihre Dienstleistung wollen, suchen sie nach Gründen, um „Ja“ zu sagen. Denken Sie an all die Madison-Avenue-Werbung mit dem Thema: „Sie verdienen es.“ Oder: „Du bist es wert.“ Sie geben uns die Erlaubnis, unser Geld auszugeben.

 

Solange Sie geschmackvoll sind und – Trommelwirbel – ihre wirklichen Bedürfnisse erfüllen, werden Ihre Kunden es tatsächlich zu schätzen wissen, etwas über Ihr Angebot zu erfahren.

 

Kürzlich habe ich „Frank“, einem potenziellen Kunden, der Fitnessdienstleistungen verkauft, meine Dienstleistungen vorgestellt. Zögernd verwies ich ihn auf eine Website, die ich für „Tom“ geschrieben hatte – einen Finanzexperten, der befürchtete, dass wir viel zu viel verkaufen würden.

 

Frank war beeindruckt. „Das ist nicht im Geringsten aufdringlich. Es ist so warm und freundlich! Tom klingt wie ein netter Kerl.“

 

Wir reden immer noch miteinander. Aber wenn Frank seine eigene Fitness-Site sieht, wette ich, dass er sagt: „Ähm – denkst du, wir verkaufen zu hart?“

 

  1. Kunden wollen nicht innehalten und nachdenken.

 

Einige Wörter und Phrasen bremsen uns aus. Um ein paar gute Beispiele zu finden, nehmen Sie Ihre College-Lehrbücher und vielleicht ein paar akademische Fachzeitschriften zur Hand. Sie werden Wörter wie „außerdem“, „kontraintuitiv“, „obwohl“ und mehr sehen. (Ich weiß. Ich habe viele geschrieben.)

 

Wie haben Sie Ihre College-Lehrbücher gelesen? Ich wette, Sie haben langsam gelesen, Randnotizen gemacht und sich an Ihren gelben Textmarker geklammert.

 

Leider studieren Website-Besucher unsere Texte nicht auf die gleiche Weise. Wir müssen ihnen helfen, Hervorhebungen zu machen und schnell voranzukommen.

 

Was mehr gelesen wird:

 

(a) „Obwohl Sie sehr hart arbeiten können, werden Sie vielleicht für lange Zeit keine Ergebnisse sehen.“

 

(b) „Aber Sie können wirklich hart arbeiten und ewig auf Ergebnisse warten.“

 

Bottom Line: Erwarten Sie Überraschungen, wenn Sie Ihren Kunden Ihren Text vorstellen, vor allem, wenn Sie neu in der Vermarktung von sich selbst und Ihren eigenen Produkten sind. Als ich zum ersten Mal den Titel Your 21-Day Extreme Career Makeover schrieb, erschauderte ich: Wurde meine Website das virtuelle Äquivalent eines Gebrauchtwagenmarktes?

 

Aber meine Zielgruppe – Fach- und Führungskräfte – begann zu kaufen. Und der Rest ist, wie man so schön sagt, Geschichte

 

 

Warum Ihre Projekte nicht fertiggestellt werden

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Hier sind 5 häufige Gründe, warum Ihre Projekte über dem Zeitplan, über dem Budget und im Allgemeinen unter den Erwartungen an die Qualität liegen.

 

  1. Überstrapazieren Sie Ihre Ressourcen: Oder Sie tun einfach mehr, als Ihnen zur Verfügung steht, sei es finanziell, personell, durch strategische Partnerschaften, zeitlich usw.

 

  1. Mikromanagement: Anstatt sich um die Kommunikation zwischen den Abteilungen zu kümmern.

 

  1. Mangel an strategischer Vision, Feature-Creep, zu taktisch (Feuer löschen, Aufholjagd gegenüber langfristigem Wettbewerbsvorteil)

 

  1. Einen Elefanten im Ganzen essen: Egal wie gut durchdacht das Projekt ist, die einzelnen Teile können perfekt in Zeit und Budget ausgeführt werden, aber dann ist es unmöglich oder extrem schwierig, die Teile zu integrieren. Stattdessen ist es wahrscheinlich eine bessere Idee, die Projekte so aufzuteilen, dass sie messbare Ergebnisse liefern, wie in der „Rapid Results Initiative“ beschrieben, bei der spezifische, quantifizierbare Meilensteine gesetzt werden, auf die, sobald sie erreicht sind, entweder aufgebaut oder verworfen werden kann, je nachdem, wie der Zielfindungsprozess verläuft.

 

  1. Schlechte Kommunikation zwischen Querschnittsfunktionen: Bürokratie ist Teil des Spiels, gewöhnen Sie sich daran, oder noch besser, lernen Sie, ein besserer Kommunikator zu sein und lassen Sie nicht nur den Marketing- oder Technikchef über die Projektanforderungen entscheiden, sondern nehmen Sie sich Zeit, um Einblicke von allen Bestandteilen und Stakeholdern zu erhalten.

 

Die unerzählte Geschichte, jenseits von finanziellen Verlusten

Gescheiterte Projekte kosten nicht nur Zeit und Geld, manchmal mehrere Jahre, und Millionen von Dollar. Es demoralisiert auch alle am Projekt Beteiligten, insbesondere die Mitarbeiter und Manager, die direkten Einfluss auf das Projekt hatten.

Wie in den Medien und Umfragen zu lesen war, bleibt die Mehrzahl der Projekte hinter den Erwartungen oder gar nachhaltigen Ergebnissen zurück. Daher ist eine Verbesserung der Kenntnisse auf dem Gebiet des Projektmanagements vielleicht das absolute Minimum, um die eigene Karriere oder den geschäftlichen Erfolg in dieser schnelllebigen Umgebung voranzutreiben.

 

Wenn Kunden sich beschweren

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Wahrscheinlich sind Sie noch nicht allzu lange im Geschäft, bevor Sie Ihre erste Beschwerde erhalten. Es kann einfach nicht anders sein: Kunden aus dem unteren Preissegment zahlen nichts und erwarten die Erde, während Kunden aus dem oberen Preissegment viel bezahlen, dafür aber eine unmenschliche Leistung erwarten. Man kann es einfach nicht immer allen Leuten recht machen, auch wenn man sich noch so sehr anstrengt – es wird immer jemanden geben, der mit dem, was man getan hat, nicht zufrieden ist. Was können Sie also dagegen tun?

 

Seien Sie nicht unhöflich oder herablassend.

Die Beschwerde des Kunden mag Ihnen dumm vorkommen oder sogar beleidigend sein – aber das bedeutet nicht, dass Sie in gleicher Weise reagieren können. Sie müssen jede Kundenbeschwerde ernst nehmen und immer so tun, als sei es zu 100 % Ihre Schuld, dass die Dinge nicht zur Zufriedenheit des Kunden gelaufen sind.

 

Denken Sie daran, dass jeder unzufriedene Kunde Ihren potenziellen Kunden von seinen Erfahrungen erzählen wird (die Untersuchungen variieren, aber einige sagen, dass sie bis zu 20 davon erzählen könnten). Diese potenziellen Kunden werden Ihre Seite der Geschichte nicht zu hören bekommen. Die Extrameile zu gehen, um unzufriedene Kunden bei Laune zu halten, ist vor allem eine defensive Technik, um zu verhindern, dass sie Ihrem Geschäft schaden. Haben Sie keine Angst vor Beschwerden: Sie sollten stattdessen aktiv um sie werben, um Ihnen die Chance zu geben, die Dinge in Ordnung zu bringen, bevor sie jemandem davon erzählen.

 

Schreiben Sie einen Entschuldigungsbrief.

Die Leute werden Ihre Bemühungen wirklich zu schätzen wissen, wenn Sie sich die Zeit nehmen, ihnen einen formellen Entschuldigungsbrief zu schreiben und sagen, dass es Ihnen leid tut, dass die Dinge nicht zu ihrer Zufriedenheit gelaufen sind, und dass Sie es zu schätzen wissen, dass sie sich die Zeit genommen haben, es Ihnen zu sagen, damit Sie sich verbessern können. Zum Beispiel:

 

‚Sehr geehrter Herr,

es ist mir zu Ohren gekommen, dass Sie mit dem Service, den Sie von meinem Unternehmen in Bezug auf die Lieferung von Artikeln zu Ihnen nach Hause erhalten haben, nicht zufrieden waren. Wir haben uns nun mit unserem Lieferservice in Verbindung gesetzt und das Problem behoben, obwohl ich verstehe, dass dies zu spät kam, um Ihnen Unannehmlichkeiten zu ersparen.

 

Ich möchte mich bei Ihnen aufrichtig für die schlechte Erfahrung entschuldigen, die Sie mit meinem Unternehmen gemacht haben, und hoffe, dass dies unsere Chancen auf eine weitere Zusammenarbeit in der Zukunft nicht beeinträchtigt.

Stellen Sie sicher, dass Sie den Brief selbst unterschreiben, und zwar mit einem Kugelschreiber. Menschen hassen es, Briefe mit aufgedruckten Unterschriften zu sehen.

 

Bieten Sie eine Teilrückerstattung an.

Im Schlussteil Ihres Briefes sollten Sie eine Rückerstattung in Höhe des Betrages anbieten, den Sie sich leisten können – in diesem Szenario, in dem es z. B. ein Problem mit der Lieferung gab, sollten Sie anbieten, die vollen Kosten für die Lieferung zu erstatten, plus einen kleinen Aufschlag für die Unannehmlichkeiten.

Auf diese Weise können Sie Ihre unzufriedenen Kunden in einige Ihrer zufriedensten Kunden verwandeln. Sie werden jedem, den sie kennen, erzählen, dass es ein kleines Problem gab, das nicht Ihre Schuld war, und dass sie sich wahrscheinlich zu heftig beschwert haben, aber Sie haben es zuvorkommend behandelt und ihnen eine Rückerstattung geschickt.

 

Wenn die Leute wissen, dass Sie gut auf Beschwerden reagieren, ist das mit das beste Mundpropaganda-Marketing, das Sie bekommen können. Außerdem ist es überraschend wahrscheinlich, dass der Kunde, den Sie gut behandelt haben, zurückkommt und wieder mit Ihnen Geschäfte macht – obwohl er natürlich sehr verärgert sein wird, wenn die Dinge auch beim zweiten Mal nicht gut laufen.

 

Beschweren Sie sich selbst.

Wenn sich ein Kunde über etwas beschwert, liegt das in den meisten Fällen nicht an Ihnen, sondern an einem Problem mit Ihrem Lieferanten oder einer anderen Person, auf die Sie sich verlassen. Natürlich hat der Kunde das nicht gewusst, aber Sie schon, und Sie müssen etwas dagegen tun. Schreiben Sie ihm einen Beschwerdebrief, etwa wie den folgenden:

 

‚Sehr geehrte Damen und Herren,

da Ihr Service diese Woche nicht verfügbar war, habe ich die beigefügten Kundenbeschwerden erhalten. Ich hoffe, Sie haben Verständnis dafür, dass ich sehr unzufrieden bin, und ich erwäge derzeit alternative Anbieter.‘

 

Legen Sie diesem Brief eine Kopie jeder Kundenbeschwerde bei, die Sie dank ihnen erhalten haben. Ihr Lieferant wird oft so erpicht darauf sein, Sie als Kunden zu behalten, dass er eine Art Entschädigungspaket anbietet – das Sie dann an Ihre Kunden weitergeben oder zur Deckung der Kosten für bereits erfolgte Rückerstattungen verwenden können.

 

Warum nutzen Marketer CRM-Systeme für ihre Metriken?

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Kürzlich durchgeführte Umfragen haben ergeben, dass sich die Marketer von heute mehr an CRM-Systeme wenden als an jedes andere ihnen zur Verfügung stehende Tool, um ihre Marketing-Metriken zu sehen. Realistisch betrachtet ist dies eine gute Entscheidung, da das CRM-System, wenn es richtig eingesetzt wird, ein wichtiger Bestandteil ihrer Marketingkampagnen sein kann. Es gibt drei gute Gründe, warum Sie Ihr CRM-System nutzen sollten, um Ihre Marketing-Ergebnisse zu messen. Lassen Sie uns einen Blick auf sie werfen.

 

  1. Verbessert die Zusammenarbeit mit der Vertriebsabteilung.

Wenn Marketing und Vertrieb zusammenkommen, um die Auswirkungen des Marketings zu erforschen, das den Erfolg misst, hat das direkte Auswirkungen auf Ihren Umsatz. Normalerweise sind die Informationen, die Sie als Marketer sehen müssen, ganz anders als die Informationen, die die Vertriebsabteilung sehen muss. Vertriebsmitarbeiter verbringen die meiste Zeit in der CRM-Software, um Opportunities zu verfolgen, ihre Umsätze zu messen und Prognosen zu erstellen. Für das Marketing können dieselben Informationen zur Verfügung gestellt werden. Anstatt dass Ihr Marketingteam also versucht, herauszufinden, warum die Daten nicht übereinstimmen, können sich sowohl Ihr Vertriebs- als auch Ihr Marketingpersonal auf eine effektivere Umsatzsteigerung konzentrieren.

 

  1. Führungskräfte können Ergebnisse vergleichen

Für die Führungskräfte macht die CRM-Software viele Teile ihrer Arbeit viel einfacher. Die CRM-Software verfolgt nicht nur den Umsatz, sondern auch die Quelle dieses Umsatzes, die nach Kanälen, Marketingkampagnen oder Vertrieb aufgeschlüsselt ist. Das bedeutet, dass das Marketing leicht sehen kann, wie sie im Vergleich zu anderen Unternehmensinvestitionen stehen. Es kommt häufig vor, dass Marketingkampagnen ein hohes Volumen an potenziellen Kunden anlocken, aber der Verkauf in der Vertriebsabteilung langsamer ist und es einige Zeit dauert, bis diese potenziellen Kunden tatsächlich reifen und einen Kauf tätigen. Die Führungskräfte können diese Zahlen sehen und entsprechend den Unternehmenszielen steuern.

 

  1. Marketingspezialisten können die Beziehung zwischen Vertrieb und Marketingkampagne sehen

Das CRM-System speichert das Datum der Pipeline, was eine zentrale Information ist. Vertriebsmitarbeiter legen im CRM-System oft neue Opportunities an, die möglicherweise ursprünglich durch eine Marketingkampagne entstanden sind, wodurch der Verkaufszyklus beginnt. Wenn die Daten mit dem Marketingteam durch Kontaktinformationen und Kampagnenantworten verknüpft sind, kann das Marketingteam den Einfluss einer Kampagne auf eine Verkaufschance mit Genauigkeit bestimmen. Dies ist wichtig, um zu wissen, ob eine Kampagne effektiv ist und einen guten ROI liefert.

 

Die volle Nutzung Ihrer CRM-Software für das Marketing ist eine großartige Möglichkeit, Ihre Kunden, Ihren ROI und letztendlich Ihren Umsatz zu steigern.

 

Top 5 Gründe, warum Ihr kleines Unternehmen eine individuelle Website benötigt

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Heute haben im DACH Raum (Deutschland, Österreich, Schweiz) fast 93 % der Haushalte Zugang zum Internet. Es hat sich so weit entwickelt, dass das Internet zu einem integralen Bestandteil der Geschäftswelt geworden ist und die Art und Weise, wie Geschäfte in Zukunft abgewickelt werden, prägt. Die meisten Verbraucher recherchieren heutzutage ein Produkt oder eine Dienstleistung im Internet, bevor sie einen Kauf tätigen. In der heutigen Zeit könnte es Sie also teuer zu stehen kommen, wenn Sie keine Website haben. Im Folgenden finden Sie 5 Gründe, warum Sie einen erfahrenen Webdesigner mit der Erstellung einer individuellen Website für Ihr kleines Unternehmen beauftragen sollten.

 

Glaubwürdigkeit & Identitätsbildung

Ob es Ihnen gefällt oder nicht, Ihre potenziellen Kunden werden die Qualität Ihrer Produkte und/oder Dienstleistungen anhand der Präsentation und des Images beurteilen. Daher wird eine ästhetisch ansprechende Website Ihnen und Ihrem Unternehmen mehr Glaubwürdigkeit in den Augen Ihrer Kunden oder Klienten verleihen.

 

Senken Sie Ihre Ausgaben

Warum Tausende von Dollar für statische traditionelle Medien wie Broschüren ausgeben? Wenn es jemals eine Veränderung in Ihrem Unternehmen gäbe, wie z.B. eine Erweiterung oder zusätzliche Produkte/Dienstleistungen, würde dies den Druck aller neuen Unternehmensbroschüren erfordern. Eine Website ist dynamisch und kann auf sehr kostengünstige Weise geändert oder aktualisiert werden. Das Beste ist, dass Ihre Kunden von überall auf der Welt auf diese Informationen zugreifen können, ohne die Verzögerung durch Schneckenpost. Eine richtig aufgebaute Website kann auch die Zeit reduzieren, die Sie und Ihre Mitarbeiter mit der Beantwortung überflüssiger Kundenfragen verbringen.

 

Ergänzen Sie Ihre bestehenden Marketingbemühungen

Die meisten Leute denken bei einer Website an Werbung. Leider liegen sie damit falsch – eine Website ist ein Medium, das Ihre bestehenden Marketingbemühungen ergänzt und verbessert. Ihre potenziellen Kunden oder Klienten können auf einfache Weise Zugang zu Informationen erhalten, die in anderen traditionellen Werbemitteln nicht untergebracht werden können. In weniger als einem Jahrzehnt wird eine Website genauso üblich sein wie ein Eintrag in den Gelben Seiten. Was würden Ihre potenziellen Kunden oder Klienten von Ihrem Unternehmen denken, wenn Sie keine Website hätten?

 

Kundenbetreuung

Eine Website ermöglicht es potenziellen Kunden oder Klienten, mehr über Ihr Unternehmen zu erfahren, was die persönliche Seite der Geschäftsabwicklung erhöht. Ihr Geschäft ist 24 Stunden am Tag, 365 Tage im Jahr geöffnet, und wenn jemand eine Frage zu Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung hat, ist eine Antwort nur eine E-Mail entfernt. Manche Menschen fühlen sich am Telefon oder in Ihrem Büro/Laden unwohl, und für diese Menschen ist die E-Mail die bevorzugte Kommunikationsmethode.

 

Verschaffen Sie sich einen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz

Eine professionell gestaltete Website lässt Ihr Unternehmen größer erscheinen, als es tatsächlich ist, und kann daher größere Konkurrenten herausfordern. Wenn es darum geht, in den Suchmaschinen (Google, Yahoo, MSN usw.) gelistet zu werden, gilt: Je länger Ihre Website aktiv ist, desto höher wird sie eingestuft, und desto mehr Besucher werden auf Ihre Website geleitet. Aus diesem Grund können Sie es sich nicht leisten, diese wichtige Entscheidung noch länger hinauszuzögern.

 

Wie man mit schwierigen Interviewfragen umgeht

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Sie befinden sich mitten in einem wichtigen Vorstellungsgespräch und sind sich sicher, dass Sie Ihre Fähigkeiten und Qualifikationen für die Stelle hervorragend präsentieren.  Der Interviewer stellt die nächste Frage – und es ist eine schwierige Frage.  Sie haben diese Frage nicht kommen sehen und haben keine Idee, wie Sie sie beantworten sollen.  Die Worte bleiben Ihnen im Mund stecken.  Sie fangen an zu schwitzen, denn Ihre illustren Visionen vom Traumjob schwinden in rasantem Tempo.  Was tun Sie nun?

 

Für den Anfang ist die beste Offensive eine gute Defensive.  Eine gute Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch ist der beste Weg, um sicherzustellen, dass Sie zu Ihrer Höchstform auflaufen, wenn die Zeit kommt, die Frage „Warum sollten Sie diesen Job bekommen?“ zu beantworten.  Stellen Sie eine Liste von Vorstellungsgesprächsfragen zusammen, sowohl allgemeine Fragen als auch solche, die berufsspezifisch sind und die Ihnen möglicherweise gestellt werden könnten.  Üben Sie dann die Beantwortung aller Fragen.  Es kann notwendig sein, einige Fragen mehrmals zu üben, bis Sie eine solide Antwort präsentieren können.  Eine gute Faustregel ist, so lange zu üben, bis Sie sich mit der Frage selbst oder Ihrer daraus resultierenden Antwort nicht mehr unwohl fühlen.

 

So verlockend es auch sein mag, einfachere Fragen wie „Erzählen Sie etwas über sich“ abzulehnen, sollten Sie Ihre Antwort auf jede Frage üben.  Oft sind Bewerber so sehr damit beschäftigt, sich auf die „schwierigen“ Fragen vorzubereiten, dass sie die vermeintlich „leichteren“ Fragen vernachlässigen.  Das Ergebnis ist, dass sie auf die grundlegenden Fragen schlecht vorbereitet sind und in ihren Antworten stolpern.

 

Es wäre unmöglich, an jede Frage zu denken und sie zu üben, die Ihnen gestellt werden könnte. Daher werden Sie während des Vorstellungsgesprächs unweigerlich auf einige Fragen stoßen, an die Sie vorher nicht gedacht haben.  Wenn das passiert, sollten Sie als Erstes tief durchatmen.  Wiederholen Sie die Frage für sich selbst, entweder in Ihrem Kopf oder laut gegenüber dem Gesprächspartner, um sicherzustellen, dass Sie die Frage richtig verstanden haben.  Nutzen Sie dann Ihre Übungseinheiten, um Zusammenhänge zwischen dieser Frage und anderen, die Sie geübt haben, herzustellen.  Ist diese neue Frage eine Variation einer Frage, die Sie schon einmal beantwortet haben?  Ist sie ähnlich zu einer anderen Frage?  Wenn Sie eine Parallele zu Fragen ziehen können, mit denen Sie bereits vertraut sind, dann wird die neue Frage nicht so beängstigend erscheinen.

 

Eine weitere gute Taktik ist es, die Frage in kleinere Bestandteile zu zerlegen, so dass Sie sie Stück für Stück bearbeiten können.  Dies ist besonders bei mehrteiligen Fragen nützlich.  Stellen Sie sich zum Beispiel vor, Sie werden gefragt: „Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie mit einem Teammitglied in Streit geraten sind.  Was waren die Umstände und wie sind Sie mit der Konfrontation umgegangen“.  Als Erstes sollten Sie diese Frage in zwei Teile aufteilen: (1) Nennen Sie ein Beispiel für eine Konfrontation mit einem Teammitglied, und (2) wie wurde die Konfrontation gelöst.  Konzentrieren Sie sich bei der Beantwortung dieser Frage zunächst ganz auf den ersten Teil.  Schildern Sie den Konflikt, der entstanden ist, und geben Sie dem Interviewer alle notwendigen Details.  Sobald dies geschehen ist, können Sie zum nächsten Teil übergehen, nämlich zu der Frage, wie der Konflikt gelöst wurde.  Dies ist das eigentliche „Fleisch“ der Frage.  Der Interviewer ist mehr daran interessiert, zu erfahren, wie Sie mit Konflikten und stressigen Situationen umgehen, als an den tatsächlichen Einzelheiten des Konflikts selbst.  Sparen Sie also nicht mit dem zweiten Teil – der Lösung.  Dieses Muster trifft auf die meisten mehrteiligen Fragen zu: Ein Teil der Antwort ist lediglich die Gelegenheit, die Bühne für den anderen, relevanteren Teil der Frage zu bereiten.

 

Wenn Ihnen eine Frage gestellt wird, auf die Sie die Antwort nicht kennen, ist es oft besser, zuzugeben, dass Sie die Antwort nicht wissen, als zu versuchen, sich eine Antwort zurechtzubüffeln.  Die meisten Interviewer sind sehr erfahren darin, „BS“-Antworten zu erkennen und können leicht herausfinden, dass Sie sich etwas ausgedacht haben.  Wenn das passiert, wird man Sie entweder auf Ihre falsche Antwort ansprechen oder Sie als Betrüger abschreiben – beides wird Ihnen nicht helfen, einen Job zu bekommen.  Eine angemessene Antwort wäre es, zuzugeben, dass Sie keine Antwort auf die Frage haben, aber dass Sie am Ende des Vorstellungsgesprächs gerne etwas recherchieren würden, damit Sie dieses Wissen für zukünftige Referenzen haben.  Eine solche Antwort zeugt nicht nur von Integrität, sondern zeigt auch, dass Sie nicht abgeneigt sind, sich weiterzubilden, und bereit sind, die zusätzlichen Anstrengungen auf sich zu nehmen, die nötig sind, um Ihre Fähigkeiten auf dem neuesten Stand zu halten.

 

Ein paar weitere hilfreiche Tipps für die Beantwortung schwieriger Fragen:

 

Es ist in Ordnung, den Interviewer zu bitten, die Frage zu wiederholen, wenn Sie sie beim ersten Mal nicht verstanden haben oder wenn es sich um eine lange mehrteilige Frage handelt.

 

Es ist auch in Ordnung, den Gesprächspartner um eine Klarstellung zu bitten, wenn die Frage unklar ist.

 

Geben Sie niemals persönliche Informationen preis, die nicht mit der Stelle zusammenhängen.

 

Versuchen Sie immer, Negatives in Positives umzuwandeln.  Wenn Sie zum Beispiel nach Ihren Schwächen gefragt werden, zeigen Sie, wie diese Schwäche auch in anderen Bereichen ein Vorteil sein kann.

 

Entspannen Sie sich!  Vorstellungsgespräche sind ein Lernprozess, und Sie werden mit jedem Gespräch, das Sie für eine potenzielle Stelle führen, stärker werden.  Wenn also ein Vorstellungsgespräch schlecht läuft, sollten Sie sich nicht damit aufhalten, sondern herausfinden, wo etwas schief gelaufen ist, und daran arbeiten, diese Bereiche zu korrigieren, damit Sie beim nächsten Vorstellungsgespräch besser abschneiden können.

 

 

7 Merkmale unverschämt erfolgreicher heimbasierender Geschäfte

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Sie haben die Werbung gelesen oder die Infomercials gesehen. „Bauen Sie ein sechs- oder siebenstelliges Einkommen auf, während Sie in Ihrem Pyjama in Ihrem Heimarbeitsgeschäft faulenzen.“ Für viele Menschen, die das hören, geht ihr Betrugsdetektor hoch und sie werden defensiv.  Und warum? Weil sie unzählige Horrorgeschichten von Menschen gehört haben, die ihr letztes Hemd bei dem Versuch verloren haben, ein Geschäft von zu Hause aus aufzubauen.

 

Die Wahrheit ist jedoch, dass es Tausende von Heimunternehmern im ganzen Land gibt, die den Code geknackt haben, sich ihren Platz in der Welt geschaffen haben und ihn zur Bank bringen.  Wie haben sie es also geschafft? Warum mühen sich manche Leute ab und kommen nie in die Gewinnzone, während andere unverschämt erfolgreiche Heimkarrieren schaffen?

 

Es gibt bestimmte Gewohnheiten, die meiner Meinung nach mit all diesen Unternehmen übereinstimmen. Hier sind sieben Gewohnheiten oder Eigenschaften, die, wenn sie umgesetzt werden, ein unverschämt profitables Unternehmen sicherstellen.

 

  1. Finden Sie einen hungrigen Zielmarkt und suchen Sie nach einem Produkt oder einer Dienstleistung, die ihre Bedürfnisse erfüllt. Ich bin überrascht, wie viele frustrierte Unternehmer dies übersehen. Was oft passiert, ist, dass jemand aufgeregt ist, von einem unternehmerischen Anfall getroffen wird und versucht, ein Unternehmen mit einem Produkt oder einer Dienstleistung zu gründen, von dem er glaubt, dass es sich einfach aufgrund seiner emotionalen Bindung verkaufen wird. Halten Sie Ihren Geist offen, wenn Sie nach Einkommensmöglichkeiten für Home Based Business suchen. Vergewissern Sie sich jedoch, dass jemand das kaufen möchte, was Sie zu verkaufen haben, bevor Sie einsteigen.

 

Verstehen Sie mich nicht falsch, Sie wollen eine Leidenschaft für das haben, was Sie tun. Wenn Sie jedoch 8-Spur-Kassetten lieben, könnte das ein Problem sein.  Und abhängig von Ihrem Alter denken Sie vielleicht: „Was ist ein 8-Spur-Band?“ Verstehen Sie, worauf ich hinaus will? Wie auch immer, wenn Sie eine Gruppe von Leuten finden, die hungrig nach dem sind, was Sie haben, ist das wie Fische im Eimer zu schießen. Wenn Sie eine Gruppe finden, die ein Problem hat, das sie gelöst haben möchte, werden sie Sie dafür bezahlen.

 

  1. Verstehen Sie, dass nichts passiert, bis ein Verkauf zustande gekommen ist. Ich bin erstaunt, wie viele angehende Unternehmer sagen, dass sie den Verkauf hassen. Das ist bedauerlich, denn alles andere in einem Unternehmen ist ein Aufwand. Wenn Sie keine Verkäufe haben, werden sich die Türen irgendwann schließen.

 

Vertrieb und Marketing sind, wenn sie richtig gemacht werden, der Motor für den Erfolg eines Unternehmens. Der Schlüssel ist, dem Kunden bei jeder Gelegenheit einen Mehrwert zu bieten. Eines der wichtigsten Dinge, die man sich merken sollte, ist, dass das erste Mal, wenn man einen Kunden gewinnt, das teuerste ist.  Aber der wahre Reichtum entsteht, wenn Sie die Möglichkeit haben, einem Kunden immer wieder etwas zu verkaufen. Manche Unternehmen nehmen sogar einen Verlust in Kauf, um den Kunden in die Pipeline zu bekommen, weil sie erkennen, dass das wirkliche Geld am hinteren Ende liegt und der wahre Gewinn im Lebenszeitwert des Kunden liegt.

 

  1. Entwickeln Sie ein starkes Team. Eine der Eigenschaften, die den Erfolg eines jeden Unternehmens beschleunigen wird, ist die Hebelwirkung, die durch die Hilfe anderer entsteht.

 

Robert Kiyosaki, Autor von „Rich Dad Poor Dad“, sagt: „Geschäfte und Investitionen sind Mannschaftssportarten.“ Der durchschnittliche Investor oder Kleinunternehmer verliert finanziell, weil sie kein Team haben.  Anstelle eines Teams agieren sie als Einzelpersonen, die von sehr intelligenten Teams zertrampelt werden.“

 

Wenn Sie ein Home Based Business aufbauen, sollten Sie es nicht alleine tun. Es gibt nur 24 Stunden am Tag und Sie können nicht alles machen. Sie wollen nach Möglichkeiten suchen, alle nicht umsatzbringenden Aktivitäten auszulagern.  Erfolgreiche Geschäftsinhaber verschwenden nicht viel Zeit mit Ablage und Organisation.

 

  1. Konzentrieren Sie sich auf das Geschäft und nicht nur auf die Arbeit im Geschäft. Was Sie davon trennt, ein Unternehmen zu schaffen, das Ihnen ein großartiges Einkommen und einen tollen Lebensstil bietet, im Gegensatz zu einem, bei dem Sie an die Türen gekettet sind, ist eine Frage des Fokus. Erfolgreiche Unternehmer konzentrieren sich auf das große Ganze.

 

Es macht mich traurig, wenn Leute sagen: „Niemand kann das tun, was ich tue.“ Das mag wahr sein, stellt aber eine große Herausforderung dar. Sie sind jetzt ein Sklave Ihres Geschäfts. Das Geschäft dient nicht mehr Ihnen. Das Ziel muss sein, „Sie“ aus so viel wie möglich aus Ihrem Geschäft herauszunehmen.

 

Suchen Sie nach Möglichkeiten, Sie zu entfernen, den Prozess zu automatisieren und zu systematisieren. Eine der Möglichkeiten, dies zu tun, besteht darin, die Technologie als Hebel einzusetzen. Vielleicht möchten Sie eine Website verwenden, die es den Menschen ermöglicht, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung rund um die Uhr zu bestellen. Oder Sie könnten ein Buch schreiben, das verkauft werden kann, während Sie schlafen. Verstehen Sie das Bild.

 

  1. Ein sehr erfolgreiches Home Based Business hat ein zentrales Thema oder eine Mission. Viele Home Based Businesses erreichen nie den Erfolg, weil sie versuchen, zu viele Dinge gleichzeitig zu tun. Sie sagen vielleicht: „Aber ich möchte mehrere Einkommensquellen schaffen.“

 

Das Problem mit mehreren Einkommensströmen kann ein Alptraum sein, wenn es falsch angegangen wird. Neue Unternehmer machen oft den Fehler, zu versuchen, mehrere Profitcenter aus nicht aufeinander abgestimmten Geschäften zu schaffen. Sie werden zum Beispiel Leute finden, die versuchen, mit Immobilien, Network-Marketing und Internet-Marketing gleichzeitig zu beginnen.

 

Der Grund, warum Sie mit dieser Strategie fast nie Erfolg haben werden, ist, dass Sie keinen Schwung aufbauen können. Jedes Geschäft hat ein völlig anderes Geschäftsmodell und Sie können die Energie des einen nicht auf das andere übertragen.

 

Der erfolgreiche Home Based Entrepreneur versteht jedoch das Gesetz der Eigendynamik. Wenn Sie zum Beispiel ein Autor wären, wäre eines Ihrer Produkte das Buch.  Sie könnten dieses Produkt jedoch in ein Imperium verwandeln, indem Sie es in ein E-Book, ein Kassettenset, ein Arbeitsbuch, ein Seminar, ein Bootcamp und ein Coaching-Programm umwandeln.

 

Erkennen Sie die Macht eines zentralen Produkts oder Themas und wie Sie damit zum Erfolg kommen können? Sie sollten sich auf ein zentrales Thema konzentrieren und sich diesem verschreiben. Sobald Sie Erfolg haben, können Sie einen weiteren Einkommensstrom hinzufügen. Dieser Charakterzug ist einer der versteckten Schlüssel zum Erfolg.

 

  1. Belastbar und schnell in der Lage, sich an Veränderungen anzupassen. Dies ist einer der entscheidenden Vorteile, die Solo-Unternehmer gegenüber großen Unternehmen haben. Große Unternehmen investieren oft Tausende von Dollars in ein Projekt, und selbst wenn sie wissen, dass es nicht funktioniert, sind sie zu langsam, um etwas zu ändern. In Corporate America kann dies ein Unternehmen nicht umbringen, da ein Fehler nur ein Rädchen im Getriebe ist.

 

Aber in einem kleinen Unternehmen können Sie Dinge testen, und wenn etwas funktioniert, tun Sie es mit massiven Maßnahmen. Und wenn etwas nicht funktioniert, lassen Sie es einfach los, testen etwas anderes und machen weiter.

 

  1. Verpflichten Sie sich zu kontinuierlicher Weiterbildung. Ich spreche jetzt nicht von einem weiteren Abschluss oder Zertifikat. Es gibt viele Menschen mit Plaketten an ihren Wänden, die nicht in der Lage sind, das Einkommen und den Lebensstil zu schaffen, den sie sich wünschen. Ich liebe jedoch das Zitat von einem der führenden Experten für Selbstentwicklung. Jim Rohn sagt: „Formale Bildung wird dir ein Leben ermöglichen; Selbstbildung wird dir ein Vermögen einbringen.“

 

Persönliche Entwicklung und Fachwissen sind oft der Unterschied zwischen einem jungen Unternehmen und einem, das unterm Strich ein Vermögen macht. Und warum? Weil erfolgreiche Menschen wissen, dass die beste Investition, die sie tätigen können, die in sich selbst ist.

 

Stellen Sie sicher, dass Sie immer auf dem neuesten Stand sind und tauchen Sie in Ihr Fachgebiet ein. Sie können dies tun, indem Sie Seminare, Telekurse, Bootcamps besuchen oder an Coaching-Programmen teilnehmen.

 

Wollen Sie von zu Hause aus Vermögen aufbauen? Verkürzen Sie Ihre Lernkurve, indem Sie sich eine oder alle dieser Eigenschaften von erfolgreichen Home Based Businesses abschauen. Sie werden feststellen, dass Sie, wenn Sie sich diejenigen zum Vorbild nehmen, die Erfolg hatten, auch Erfolg haben werden, wenn Sie die gleichen Eigenschaften verkörpern. Fangen Sie noch heute damit an und Sie werden auf dem Weg zu unverschämtem Erfolg sein.

 

 

Kennen Sie Ihr Publikum beim Online-Marketing

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Internet-Marketing entwickelt sich schnell zu einer der beliebtesten Werbemöglichkeiten überhaupt. Das Internet erreicht ein weltweites Publikum und ist 24 Stunden am Tag verfügbar. Aus diesem Grund nutzen immer mehr potenzielle Kunden das Internet, um sich über Produkte und Dienstleistungen zu informieren und Einkäufe zu tätigen. Da sich immer mehr Verbraucher aus diesen Gründen dem Internet zuwenden, ist es für Unternehmen wichtig, eine Online-Präsenz aufzubauen. Dies ist deshalb so wichtig, weil ein Versäumnis, dies zu tun, dazu führen kann, dass ihre Konkurrenten einen Vorteil gegenüber ihnen im Wettbewerb um Verkäufe erlangen. Während es für Unternehmen wichtig ist, Internet-Marketing-Kampagnen zu starten, ist es für dieselben Unternehmen auch wichtig zu erkennen, dass grundlegende Werbeprinzipien immer noch existieren und sie diese Prinzipien nicht vernachlässigen dürfen. Am wichtigsten ist, dass diejenigen, die online werben, sich darüber im Klaren sein müssen, wer ihre Zielgruppe ist und wie sie diese Zielgruppe erreichen können.

 

Wie bei jeder Marketingkampagne sollten Geschäftsinhaber eine Marktforschung durchführen, bevor sie ihre Internet-Marketingkampagne starten. Idealerweise beauftragen sie dazu einen Marktforschungsberater, der viel Erfahrung in der Durchführung und Auswertung dieser Art von Marktforschung hat. Die Ergebnisse dieser Forschung sollten die grundlegenden demografischen Informationen für die Zielgruppe ermitteln. Die Ergebnisse sollten auch Informationen darüber enthalten, wie diese Zielgruppe erreicht werden kann. Ein Unternehmen, das es sich nicht leisten kann, einen Berater mit der Durchführung dieser Marktforschung zu beauftragen, sollte sich dennoch bemühen, diese Informationen selbst zu beschaffen. Dies kann durch informelle Umfragen bei aktuellen Kunden geschehen. Diese Informationen sind vielleicht nicht so umfassend wie die Informationen, die in einer formelleren Studie gewonnen werden, aber sie können dennoch einen großen Einblick in die beste Art und Weise geben, die Zielgruppe zu erreichen.

 

Sobald diese Informationen vorliegen, ist es wichtig, die Internet-Marketing-Kampagne so zu gestalten, dass sie die Zielgruppe anspricht. Es gibt eine Reihe von verschiedenen Variablen, die modifiziert werden können, um sicherzustellen, dass die richtige Botschaft die richtigen Leute auf eine Art und Weise erreicht, die sie verstehen und mit der sie sich identifizieren können. Einige der Möglichkeiten, wie Ihre Internet-Marketing-Kampagne auf diese Weise angepasst werden kann, sind die Ästhetik Ihrer Website oder Anzeigen, der Wortlaut Ihrer Texte und die Verwendung von fortschrittlicheren Design-Features wie Audio- und visuelle oder interaktive Tools.

 

Die Ästhetik einer Website kann erheblich dazu beitragen, wie die Website von den Mitgliedern der Zielgruppe wahrgenommen wird. Eine Website, die die Aufmerksamkeit einer älteren Generation mit eher konservativem Geschmack auf sich ziehen soll, sollte gedeckte Farben, sauberes Design und konservative Grafiken enthalten. Dies wird dazu beitragen, dass die Zielgruppe die Website genießt. Wenn Sie hingegen ein jüngeres Publikum mit eher liberalen Ansichten ansprechen möchten, sollten Sie die Website mit kräftigen Farben, auffälligen Grafiken und kreativen Designmerkmalen gestalten.

 

Die Texte, die Sie auf Ihrer Website einbinden, sollten auch Ihr Zielpublikum berücksichtigen. Betrachten Sie die oben aufgeführten Beispiele eines konservativen und eines liberalen Publikums, um ein besseres Verständnis dafür zu schaffen, wie die Texte auf Ihrer Website das jeweilige Zielpublikum ansprechen können. Wenn Sie ein eher konservatives Publikum ansprechen, sollten die Texte auf eine formale Sprache zugeschnitten sein und Fakten zur Untermauerung der Standpunkte verwenden. Wenn Sie sich jedoch an ein liberales oder jüngeres Publikum wenden, können Sie eine weniger formale Sprache verwenden, die die Zielgruppe wahrscheinlich anspricht. Sie können sich auch mehr auf Emotionen konzentrieren, um Standpunkte auszudrücken.

 

Wenn eine Website für die Zwecke des Internet-Marketings erstellt wird, ist es wichtig, dass das Design der Website die Zielgruppe anspricht. Sie können Audio- und Videoclips auf Ihrer Website einbinden, aber diese Clips sollten das Zielpublikum ansprechen. Wenn Ihre Website z. B. Skateboards verkauft, könnten Sie in Erwägung ziehen, Audioclips von Punkrock-Bands im Gegensatz zu Country-Musik-Bands einzubinden. Es mag einige Skateboarder geben, die Country-Musik mögen, aber im Allgemeinen repräsentiert Punk-Rock-Musik eher die Skater-Kultur. Diese Details zu beachten, ist für das Internet-Marketing sehr wichtig.

 

 

 

Die Bedeutung von zeitgemäßen und wertvollen Asset-Management-Lösungen

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Die Notwendigkeit eines effektiven und effizienten Asset-Managements hat zu einer Reihe von Asset-Management-Lösungen geführt. Die Vermögenswerte eines Unternehmens spielen alle eine wichtige Rolle bei der Erreichung der Unternehmensziele und müssen daher optimal genutzt und verwaltet werden. Asset Management ist im modernen Zeitalter umso wichtiger geworden, da sich durch technologische und informationstechnische Veränderungen die Art und Weise, wie Industriemanager und Unternehmensleiter wichtige Entscheidungen treffen, verändert hat.

 

Der Kern des Industrie-Asset-Managements

 

Jedes Unternehmen oder jede Branche wird durch Vermögenswerte zusammengehalten, sowohl materielle als auch immaterielle. Die Vermögenswerte eines Unternehmens können von einfachen, wie einem Möbelstück, bis hin zu komplexeren und teuren, wie bei einem Transportsystem, reichen. Auch das Unternehmenspersonal oder die Humanressourcen können zu den Vermögenswerten gezählt werden.

 

Zu den immateriellen Vermögenswerten können Urheberrechte und Patente gehören, aber auch die digitalen Systeme und Informationen, die innerhalb des Unternehmens und zwischen den Einheiten zirkulieren. Bei der Vermögensverwaltung müssen die Vermögenswerte einer Branche optimal funktionieren und so instand gehalten werden, dass die Kosten gesenkt und der Wert maximiert wird.

 

Wenn Vermögenswerte schlecht verwaltet werden, könnte die Branche ernsthaft darunter leiden. Von der Ausrüstung bis zum Personal müssen die Vermögenswerte und Ressourcen des Unternehmens für eine bessere Produktivität und einen höheren Wert optimiert werden. In jedem Unternehmen ist es wichtig, die Abschreibung und den Wert des Anlagevermögens zu kennen, ebenso wie zu verstehen, wie die Arbeitsabläufe von den Mitarbeitern oder dem Personal des Unternehmens am besten eingesetzt werden können.

 

Einfach ausgedrückt, sollten Anlagen als Gewinnquellen betrachtet werden, und es ist für jede Branche wichtig, das Geldverdienpotenzial von Anlagen zu erschließen. Manager sollten in der Lage sein, Aktiva von Passiva zu unterscheiden, um das Kapital zu verbessern.

 

Die zentrale Rolle von Asset-Management-Systemen

 

Diese Lösungen oder auch Asset-Management-Services genannt, dienen dazu, Unternehmen bei der Identifizierung ihrer Vermögenswerte zu unterstützen und den Wert, den sie für das Unternehmen liefern können, effektiv zu berechnen. Gegenwärtig sind diese Lösungen in Form von Software erhältlich und werden von einer Vielzahl von Asset-Management-Dienstleistern angeboten.

 

Diese Dienstleistungen sind auf die effektive Organisation verschiedener Asset-Typen ausgerichtet, von der Produktion und den Anlagen bis hin zum Transport und den Humanressourcen. Sowohl den Hardware- als auch den Softwareressourcen muss die gebührende Bedeutung beigemessen werden, da auch die Informationstechnologie im Unternehmen einen entsprechenden Fokus benötigt. Diese Management-Tools zielen auch darauf ab, die Abschreibungstrends des Anlagevermögens zu analysieren, um den Managern der Branche bei wertvollen Entscheidungen zu helfen.

 

Physische Anlagen müssen nach ihrem Abschreibungswert geschätzt werden, um zu entscheiden, ob eine Neuanschaffung oder eine Reparatur der physischen Anlage erforderlich ist, je nachdem, was kostengünstiger ist.

 

Worauf Sie bei den besten Asset-Management-Diensten achten sollten

 

Derzeit gibt es eine Vielzahl von Asset-Management-Systemen, die von verschiedenen Anbietern angeboten werden. Es ist daher wichtig, das Modell zu finden, das für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation am besten geeignet ist. Das Asset Management kann auf bestimmte Arten wie Investitionsmanagement, IT-Asset-Management, digitales Asset-Management und Verwaltung von Anlagevermögen eingegrenzt werden.

 

Ein gutes Asset-Management-System sollte in der Lage sein, die Rendite des Vermögens zu steigern und die Kosten für Betrieb und Wartung zu minimieren sowie das Risiko zu berechnen. Es sollte auch die Arbeitseffizienz fördern und die Produktionseffizienz erhöhen. Es muss auch Informationen darüber liefern, wie man Hardware- und Software-Assets effektiv verfolgt und ihre Funktionen sowohl im kurzfristigen als auch im langfristigen Sinne bewertet.

 

Die Geschäftswelt ist wettbewerbsintensiver denn je geworden, und mit diesem Wissen müssen Unternehmen mit dem globalen Wettbewerb und den Veränderungen in der Technologie durch zeitgemäße und wertvolle Asset-Management-Lösungen Schritt halten.